“雷惊天地龙蛇蛰，雨足郊原草木柔”，一年之计在于春，春天是充满希冀与生机的季节。3月19日下午，春意融融，南院学术报告厅巨大的签到簿前是兴奋激动等待签到的医院管理干部，为期两天的2016年医院管理干部培训班的序幕正式拉开。

管理干部们在签到簿前签到

党的十八届五中全会确定“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，习近平总书记继承好、发展好、利用好中医药特色优势的最新指示，建设“健康中国”的国家战略，为医院持续健康科学发展，提供了难得的机遇。为进一步提升医院管理水平，顺应医改新形势新常态，激发广大管理干部干事创业的潜力和动力，经过精心准备和筹划，我院组织开展了以“医改新形势下医院的管理与发展”为主题的干部培训班。特邀江苏省医院管理协会、医院管理经验丰富的大家唐维新会长，参与国家医改顶层设计的专家清华大学周生来教授、周磊教授，惠每极致医疗刘亚男总裁等专家学者，就医院发展、学科建设与医院文化等方面作精彩的报告。全体院领导，职能部门负责人、总支书记、科主任、护士长以及各教研室主任参加了培训班，黄埔优秀学员代表以及青年论文大奖赛优胜者也列席本次培训班。

方祝元院长致辞  

今年是“十三五”开局之年，面对经济社会发展新形势新常态，创新驱动已成为下一个五年规划的战略选择，特别是全面深化医药卫生体制改革进一步落实到位，广大人民群众对医疗卫生与中医药健康服务的要求更加多元化，卫生健康服务的供给侧改革，迫在眉睫，这就需要医院管理者转变理念，与时俱进。院长方祝元教授在开班致辞中重点阐述了在当今新医改背景下开展医院管理干部培训工作的重大意义，强调管理干部是医院顺应医改的关键与灵魂，是建设“健康江苏”、服务全面小康的重要践行者，肩负着医院改革发展建设与传承创新中医药事业的重任，对医院的发展起着重要的引领作用。格局决定结局，思路决定出路，态度决定高度，希望大家珍惜此次培训学习的机会，将学习成果转化为工作实效，通过不断完善自身的管理理念和方法，促进医院科室管理水平的提升，推动医改后医院各项事业的健康可持续发展。

干部培训班上，唐维新会长以《公立医院发展转型思考》为题，从公立医院由规模型向内涵型转变、由效率型向效益型转变、由诊疗型向健康型转变三个主要方面对如何把握公立医院发展的方向、趋势和政策进行了深刻的分析和生动的诠释，引发了大家的深入思考，坚定了中西医并重，创新内部治理结构及运行机制，坚持走内涵发展、质量发展、特色发展道路。周生来教授对国家级医院的新定位及慢病管理作了深入浅出的解读，从道、法、术层面，为我院推行慢病管理和健康管理，利用微信等新媒体建立患者群培养医院忠诚患者提供了很好的范式。周磊教授结合我院“五个医院”中的幸福医院建设目标，对基于员工幸福的医院发展新模式展开了多方位的生动讲解，提出医院的发展目标应该是建设一个有思想有灵魂的，既要提升公众满意度也要提升职工满意度的医院。惠每极致医疗刘亚南总裁则对梅奥医院标杆模式进行了详细的介绍，开阔了大家的眼界，增长了见识。

唐维新会长作专题报告

周生来教授作专题报告

周磊教授作专题报告

刘亚南总裁作专题报告  

培训班上，院长方祝元教授，为中国医院协会疾病与健康管理专业委员会主任委员、清华大学客座教授、安贞医院副院长周生来教授颁发聘书，聘请周教授为我院“特聘专家”。此外，还将对参加两个半天以上学习的管理干部颁发结业证书，作为年终考核晋升依据。

我院聘请周生来教授为客座教授  

此次干部培训班，院领导高度重视，多次召集相关职能部门会议，就培训班主题设定、课程设置、确定专家、考勤管理等内容作出明确要求，使得培训班高度聚焦医改新形势和医院实际，内涵丰富，针对性强，大家在聆听学习的过程中拓展了新视野，开阔了新思路，真正做到了学有所思、学有所得、学有所获，取得了良好的效果，对医院进一步顺应医改新形势，实现持续健康科学发展起到了有效的推动作用。