——我院召开“经济管理年”活动推进会

根据省卫健委、省中医药管理局《关于落实“公立医疗机构经济管理年”有关活动要求的通知》精神，我院成立了以党委书记方祝元教授和院长翟玉祥教授为组长的“经济管理年”活动领导小组，统筹组织此次活动的开展。3月24日下午，领导小组在313会议室召开“经济管理年”活动推进会，会议由院长翟玉祥教授主持，相关职能部门负责人参加了会议。

推进会上，计划财务处徐玉红处长首先解读了国家及省关于开展“公立医疗机构经济管理年”活动的有关文件精神，并结合此次活动的背景、主题和目的，详细介绍了我院“经济管理年”活动实施方案和任务分解。各职能部门负责人结合部门工作实际，围绕经济管理工作中的痛点和难点积极建言献策，会议现场气氛热烈，成效显著。

翟院长全面分析了我院事业发展所面临的医改深化、疫情防控、医保严管、惠民政策等影响因素，对此次会议的及时召开和各职能部门的积极参与给予了充分肯定。他指出，“经济管理年”活动是国家持续深化公立医院综合改革、建立现代医院管理制度的政策要求，也是医院步入高质量发展阶段的内在管理需求，目的是加快补齐内部管理短板和弱项，推动“三个转变”，实现“三个提高”，在疫情防控常态化、医院事业快速发展的现阶段具有重要的现实意义和深远影响。

为确保此次活动顺利开展并取得实效，翟院长提出三点要求：一是务必统一思想、高度重视，把此次活动作为规范经济运行、保障经济安全、全面提升管理水平的重要工作来抓，传达到位、部署到位、执行到位，确保各项活动要求落到实处；二是务必主动作为、扎实开展，相关部门负责人作为第一责任人，要以问题和目标为导向，紧密结合部门工作实际，从建章立制、预算管控、压缩成本、价格收费、资产管理等方面入手，及时协调解决工作推进中出现的困难，确保取得实效；三是务必常态长效、严防反弹，要认真梳理总结经验，发掘和树立典型经验案例，把规范、有效的经验做法用制度固化下来，推动建立经济管理长效机制，同时鼓励管理创新，注重持续发力，严防管理松懈、问题反弹。

翟院长最后强调，高质量发展需要高质量管理做保障，保持坚定信心、雄心的同时也要保持清醒，既要找准优势也要认清短板，具体问题具体分析，拿出具体举措，在制约发展最关键的地方发力，在管理需求最迫切的地方发力，补短板方能利长远，这样在高质量发展的道路上才能站得稳、走得远。